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Para los nuevos:

Freaks & Founders es el proyecto que acerca el ecosistema startupero español a la generación Z. Cada semana publicamos un podcast con emprendedores y freaks del ecosistema; y un par de newsletter con dealflow early-stage, noticias y análisis de startups en ronda de inversión.

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Esta semana os traemos:

• 🎮 Emprender: ¿en Single-Player o Multijugador?

• 📰 Noticias Express

• 🎙️ Podcast #6 con Víctor Navarro

• 🔎 Job offers

Let’s go! 🫵🏼

🎮 Emprender: ¿en Single-Player o Multijugador? | F&F #6

Acabas de llegar a casa después del colegio. Ha salido el nuevo Call of Duty. Pones el disco en la Play. Tu madre te trae un sándwich de Nocilla. Vas a pasar una maravillosa tarde haciendo lo que te gusta. Eres feliz. Pero, ¿juegas solo o formas un equipo para jugar acompañado?

Esta misma pregunta, es la que se hace un founder al empezar su propia partida: emprender.

Single-Player: ser Founder 🎮

Los Founders - también conocidos como Solopreneurs - son aquellos que inician partida únicamente con dos socias: la ilusión y la incertidumbre. Han detectado un problema o necesidad y quieren lanzarse sin socios a resolverlo. Pero, ¿por qué hacerlo solo?

Pros 👍

1. Mayor Libertad: tienes autonomía total sobre tu negocio. Si quieres implementar algo, lo haces sin necesidad de consenso, adaptando el negocio a tu visión y estilo personal. Juegas como te da la gana: vas más al ataque o campeas más, pero es tu decisión.

2. Mayores Beneficios: al no haber co-founders, tu porcentaje de la empresa será mucho mayor. En caso de venta, sales más beneficiado.

Cons 👎

1. Toma de Decisiones en Solitario: ¿dónde caemos gente? Jugando la partida solo, no tendrás ningún socio con quien debatir ideas ni estrategias. Las decisiones recaen únicamente en ti, lo cual puede ser abrumador y aumenta la presión en momentos críticos. En caso de que la startup funcione el equipo irá creciendo, y ellos también tendrán sus opiniones, pero la última palabra siempre la tendrás tú.

2. Carga de Trabajo: al ser el único founder, es posible que tengas que hacer tareas y asumir funciones de las que no eres experto, lo que puede disminuir tu productividad.

3. Menos ideas: dos cerebros piensan más que uno. Como único founder - especialmente al principio sin un equipo grande - no tendrás tantas ideas como si estuvieras acompañado, y no podrás complementar tu creatividad con otra persona.

4. Capital inicial: con más co-founders, es razonable asumir que habrá más capital inicial, y más capacidad de hablar con inversores.

Multijugador: ser Co-Founder 🎮🎮

Este es el modo que hemos escogido para jugar desde Freaks & Founders. Nos va el juego en equipo. Juntos, somos más. Nos complementamos y equilibramos. La fumada de Marc, la compensará Eric. Y viceversa. Vamos a ganar partidas juntos. ¿Pero, por qué emprender en equipo?

Pros 👍

1. Complementariedad: uno lleva el sniper y cubre la zona, y otro va con la escopeta limpiando las habitaciones. Cada co-founder aporta habilidades y experiencias únicas, lo que enriquece el negocio y cubre más areas de knowledge. Diferentes talentos, un solo equipo.

2. Soporte y Colaboración: no estás solo. Estrés compartido. Noches de romperse la cabeza juntos. Si uno está peor, rema más el otro. Y viceversa.

3. Mayor Red de Contactos: esto es así. Más contactos, más oportunidades. Cada Co-Founder trae su red. ¿Que se necesita a alguien para pensar la estrategia de FB Ads? Es probable que uno de los co-founders tenga a alguien en mente (y si os habéis escuchado nuestro podcast de FB Ads, lo tendréis 😉).

Cons 👎

1. Conflictos potenciales: no pensar bien la estrategia en Capturar la Bandera te puede hacer perder la partida. Diferentes visiones y estilos de trabajo pueden generar desacuerdos. Con socios, puede haber discusiones importantes, y algunas pueden no tener final feliz.

2. Reparto de Beneficios: generalmente, se suele dividir el pastel inicial entre los co-founders. Si sois tres, ya de partida cada uno se habrá desprendido de dos tercios de la compañía.

💭¿Qué modo escoger?

No hay un modo mejor que el otro. A veces, yo he sido más de jugar solo y otras de jugar acompañado. Escoger un modo u otro depende mucho de varios factores. Pienso que una buena manera de tomar la decisión es analizando tanto el ámbito personal como el profesional.

En un ámbito más personal, algunas preguntas que puedes hacerte son: ¿te gusta tener el control total o prefieres compartir responsabilidades? ¿Disfrutas de la autonomía o valoras el apoyo de un equipo? Pregúntate si eres capaz de vivir la aventura sin un compañero de viaje. Pregúntate también cómo disfrutas más y trabajas mejor, solo o en equipo.

A nivel profesional, piensa en tus habilidades y objetivos. Si quieres montar un negocio B2B SaaS y no sabes programar, es muy probable que necesites un co-founder con un perfil técnico. Muchas startups necesitan especialistas en tecnología, finanzas, marketing, management… Pregúntate qué funciones eres capaz de llevar y cuáles no. Las que no, valora si es mejor contratar o es mejor sumar a alguien al proyecto como co-founder. Yo, por ejemplo, no iría a competir en un mapa de grandes distancias sin un compañero que domine el sniper.

En conclusión, el camino hacia el emprendimiento puede ser un viaje solitario o una aventura en equipo. La elección depende de tus preferencias personales, tus habilidades, y el tipo de proyecto que tienes en mente. Al final, sea cual sea tu elección, lo importante es jugar tu mejor partida y disfrutar del juego. 🚀🎮🤝

¿Y tú, Freak, jugarías al videojuego del emprendimiento en single-player o multijugador?

📰 Noticias express de la semana

GROW Venture Partners, lidera una ronda de 1,2M€ en Floatech para aumentar la capacidad de las baterías de vehículos eléctricos. Ver más

Fence levanta 1,8M€ de euros en su ronda pre-seed para automatizar las operaciones de deuda. Ver más

Ocean Ecostructures cierra una ronda de 1,6M€ cubierta por Ship2B Ventures, Inclimo Climate Tech y BStartup. Ver más

Kibus Petcare cierra una ronda de más de 1M€ liderada por EASO Ventures. Ver más

Cuïmo cierra una ronda de más de 900k€ liderada por Encomenda. Ver más

🎙️ Así es levantar un fondo de VC con los fundadores de Glovo (Víctor Navarro) | F&F #6

Esta semana, charlamos con Víctor Navarro, principal de Yellow.

¿Quieres saber cómo es salir de uno de los mejores fondos de España para levantar un fondo con los fundadores de Glovo? ¿Cuál es el truco para hacer nuevas y mejores conexiones en tu día a día?

¡Descúbrelo en el episodio de esta semana!

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Antai Ventures es un estudio de emprendimiento con sede en Barcelona que tiene presencia en el sur de Europa y América Latina. Desde 2012, ha co-fundado más de 28 empresas, incluyendo Glovo, Wallapop, Nemuru, PlatanoMelon y Vitaance.

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Hasta luego Freak.

Marc, Eric y Pau